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金屬防腐公司抽油桿分公司“3+”模式助推高質量發展

2019-10-18 09:34:02    來源:大慶日報    編輯:李紅艷

原標題:金屬防腐公司抽油桿分公司

    “3+”模式助推高質量發展

  大慶網訊(通訊員 王云峰 蘇丹 于秀杰)創業集團金屬防腐公司抽油桿分公司堅持用大慶精神、大慶傳統建隊育人,積極打造“3+”模式,從優質服務、質量管控、技術創新三個方面入手,不斷夯實基礎工作,助推企業實現高質量發展。2011年重組改制初期,分公司營業收入僅為3600萬元,油田市場占有率9%;2017年,分公司營業收入突破2億元,油田市場占有率達到65%,創1993年建廠以來歷史最高水平。

  打造“服務+責任心”新模式,筑牢企業誠信經營的根基。分公司按照油田甲方客戶需求的輕重緩急,合理安排生產計劃和送貨時間。在計劃制定上,生產進度細化至天,并針對影響生產的設備、原材料供給等因素,做好預案,責任到人,確保生產有序運行。注重售后服務,實行“三保四包”,即保質、保量、保及時,包修、包換、包退、包損失。對用戶來訪、來函、來電,隨時反應;對顧客要求,做到及時答復,重大疑難問題的答復不超過2小時。

  打造“質量+責任心”新模式,筑牢企業規范管理的根基。做實入廠檢測。組織技術人員對原材料外觀及化學成分進行嚴格把關,規定原材料鋼材每爐批次必須送檢,如果發現不合格,全部鋼材退回鋼廠,徹底消除質量問題根源;做實過程管理。嚴格按照API(美國石油協會)產品認證要求,建立抽油桿產品可追溯性質量管理體系,嚴格質量問題責任追究;做實監督機制。實施“自檢、互檢、專檢”三項制度,規定每道工序完成后,必須檢查該工序產品質量并填寫流轉卡才能轉入下道工序;做實設備保養。對一線員工開展拉網式崗位培訓,提高員工對設備隱患的判斷能力和故障排查能力,保證設備正常運行。

  打造“創新+責任心”新模式,筑牢企業持續發展的根基。依靠自身滾動發展,千方百計加大投資力度,引入自動溫控熱處理電阻爐、超音頻淬火機、拋丸機等大型自動化生產設備;對現場工裝進行工藝改進,使產品質量和生產效率大幅提升;以創新創效工作室為陣地開展技術創新活動,為用戶提供技術含量高的抽油桿產品,滿足油田采油特殊需求。

關鍵詞:抽油桿分公司 高質量發展
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